La gran nueva idea de la OTAN: ‘¡Comencemos una guerra con China!’

Por RON PAUL 

La historia de la OTAN posterior a la Guerra Fría es la de una organización mucho más allá de su fecha de caducidad. Desesperada por una misión tras el fin del Pacto de Varsovia, la OTAN decidió a fines de la década de 1990 que se convertiría en el músculo detrás de la militarización de los “derechos humanos” bajo la Administración Clinton.

Atrás quedó la “amenaza del comunismo global” que se usó para justificar los 40 años de funcionamiento de la OTAN, por lo que la OTAN se reinventó a sí misma como una banda de superhéroes atlantistas armados. Dondequiera que hubo una “injusticia” (como la definen los neoconservadores de Washington), la OTAN estaba lista con armas y bombas.

El complejo militar-industrial de EE. UU. no podría haber sido más feliz. Todos los think tanks de Beltway que financian generosamente finalmente dan con un ganador seguro para mantener el flujo de dinero. Siempre se trataba de dinero, no de seguridad.

La prueba de funcionamiento de la OTAN como superhéroes de los derechos humanos fue Yugoslavia en 1999. Para todos menos para la OTAN y sus controladores neoconservadores en Washington DC y muchas capitales europeas, fue un desastre horrible e injustificado. Setenta y ocho días de bombardeo a un país que no amenazaba a la OTAN dejaron muchos cientos de civiles muertos, la infraestructura destruida y un legado de municiones con punta de uranio para envenenar el paisaje para las generaciones venideras.

La semana pasada, la leyenda del tenis Novak Djokovic recordó cómo se sintió huir de la casa de su abuelo en medio de la noche cuando las bombas de la OTAN cayeron y la destruyeron. ¡Que horror!

Entonces la OTAN se puso detrás del derrocamiento del gobierno de Gadafi en Libia. La prensa corporativa regurgitó las mentiras neoconservadoras de que bombardear el país, matar a su gente y derrocar a su gobierno resolvería todos los problemas de derechos humanos de Libia. Como era de prever, las bombas de la OTAN no solucionaron los problemas de Libia sino que empeoraron todo. Caos, guerra civil, terrorismo, mercados de esclavos, pobreza aplastante: no es de extrañar que Hillary Clinton, Obama y los neoconservadores no quieran hablar de Libia en estos días.

Después de una serie de fracasos más largos de lo que tenemos espacio aquí, la OTAN controlada por Washington DC en 2014 decidió ir con todo y apuntar a la propia Rusia para un «cambio de régimen». El primer paso fue derrocar al gobierno ucraniano elegido democráticamente, del que se encargaron Victoria Nuland y el resto de los neoconservadores. Lo siguiente fue los ocho años de asistencia militar masiva de la OTAN al gobierno golpista de Ucrania con la intención de luchar contra Rusia. Finalmente, fue el rechazo en 2022 a la solicitud de Rusia de negociar un acuerdo de seguridad europeo que evitaría que los ejércitos de la OTAN rodeen su frontera.

A pesar de los principales medios de comunicación y la propaganda del gobierno de EE. UU., la OTAN ha tenido tanto éxito en Ucrania como en Libia. Se han desperdiciado cientos de miles de millones de dólares, con una corrupción masiva documentada por periodistas como Seymour Hersh y otros.

La única diferencia esta vez es que el objetivo de la OTAN, Rusia, tiene armas nucleares y considera que esta guerra indirecta es vital para su propia existencia.

Así que ahora, a pesar de su legado de fracasos, la OTAN ha decidido iniciar un conflicto con China, tal vez para desviar la atención de su desastre en Ucrania. La semana pasada, la OTAN anunció que abrirá su primera oficina en Asia en Japón. ¿Qué sigue, la membresía de Taiwán en la OTAN? ¿Servirá Taiwán voluntariamente como la “Ucrania” más nueva de la OTAN, sacrificándose a China en nombre de acabar con el aparentemente interminable apetito de conflicto de la OTAN?

Solo podemos esperar que Estados Unidos elija un presidente en 2024 que finalmente ponga fin a la gira mundial mortal de la OTAN.

Fuente: https://www.unz.com/rpaul/nato-s-great-new-idea-lets-start-a-war-with-china/

Todo lo que necesitas saber sobre BlackRock, la empresa dueña del mundo

Por Andreas Walzer

BlackRock es una de las organizaciones más poderosas del mundo, y su nefasto papel en la economía y la política globales se está volviendo más evidente.

El gigante de las inversiones está impulsando la política del despertar en forma de puntajes de crédito social corporativo (ESG), que incluye el peligroso «cero neto» y la agenda LGBT. BlackRock también es responsable de manipular los sistemas financieros y tiene control sobre una porción significativa de la riqueza mundial.

Para contraatacar, necesitamos saber a qué nos enfrentamos. En este artículo, profundizamos en la historia, las prácticas comerciales actuales y los planes del gigante globalista conocido como BlackRock.

La historia de BlackRock y su fundador

A principios de 2022, BlackRock Inc. tenía alrededor de 10 billones de dólares en activos bajo su gestión, lo que la convertía en la mayor gestora de activos del mundo. Blackrock posee una cantidad significativa de acciones en la mayoría de las corporaciones más grandes del mundo, incluidas Amazon, Apple, Microsoft, Google, Tesla, Coca-Cola, Moderna, Johnson & Johnson, Exxon Mobil, Visa, Chevron, JPMorgan Chase, Walmart, y muchos más.

La empresa fue fundada hace 35 años, en 1988, por el banquero de inversión y actual director ejecutivo Larry Fink como una organización afiliada de Blackstone Inc. Originalmente se llamó Blackstone Financial Management y creció rápidamente en los primeros cuatro años de su existencia, alcanzando una cartera de $ 17 mil millones para 1992, informó el periodista James Corbett.

Dado que BlackRock se había convertido en un negocio muy respetable, Fink y Stephen Schwarzman, el CEO de Blackstone, decidieron separar BlackRock de Blackstone y convertirlo en su propia empresa.

BlackRock salió a bolsa en 1999 a 14 dólares la acción; la firma administraba $ 165 mil millones en activos en este punto. A principios de la década de 2000, la empresa amplió su negocio para incluir análisis y gestión de riesgos. Compró la empresa de gestión de inversiones State Street Research & Management en 2004, se fusionó con la empresa de gestión de inversiones Merrill Lynch en 2006 y adquirió la unidad de gestión de activos clave de Quellos Group en 2007, elevando el valor total de los activos bajo gestión de BlackRock a más de 1 billón de dólares.

Si bien el éxito financiero de BlackRock puede parecer impresionante hasta este momento, lo que realmente convirtió a la empresa en el dominador financiero global que es hoy fue la crisis financiera de 2007 y 2008. La periodista Heike Buchter, quien escribió un libro sobre BlackRock , dijo en 2015 , “Antes de la crisis financiera ni siquiera estaba familiarizado con el nombre. Pero en los años posteriores al colapso de Lehman [Brothers] [en 2008], BlackRock apareció en todas partes. ¡En todos lados!»

Muchos bancos, incluido Lehman Brothers, así como el gobierno de EE. UU. y la Reserva Federal recurrieron a Fink y BlackRock en busca de ayuda para resolver los complicados instrumentos financieros que habían conducido a la crisis y para ayudar con los rescates de 2008.

Estas instituciones confiaban en Fink como experto en los instrumentos financieros que condujeron a la crisis de las hipotecas de alto riesgo porque ayudó a crear la industria hipotecaria tóxica. En la década de 1980, cuando Fink todavía trabajaba para el banco de inversión First Boston, construyó «su primera obligación hipotecaria garantizada (CMO) y casi sin ayuda» creó «el mercado de hipotecas de alto riesgo que fracasaría tan espectacularmente en 2008», escribió Corbett.

“Cuando el polvo finalmente se asentó en Wall Street después del colapso de Lehman Brothers, había pocas dudas de quién estaba sentado en la cima del montón de polvo: BlackRock”, dijo Corbett.

Bajo el liderazgo de Fink, BlackRock usó su poder financiero e influencia para incursionar en la política nacional e internacional. El autor y periodista económico F. William Endgahl lo expresó de esta manera :

El fundador y CEO de BlackRock, Larry Fink, está claramente interesado en comprar influencia a nivel mundial. Nombró al exdiputado alemán de la CDU Friederich Merz jefe de BlackRock Alemania cuando parecía que podría suceder a la canciller Merkel, y al excanciller de Hacienda británico George Osborne como ‘consultor político’. Fink nombró a la ex jefa de gabinete de Hillary Clinton, Cheryl Mills, para la junta de BlackRock cuando parecía seguro que Hillary pronto estaría en la Casa Blanca.

Ha nombrado a ex banqueros centrales para su directorio y ha obtenido lucrativos contratos con sus antiguas instituciones. Stanley Fisher, ex director del Banco de Israel y luego vicepresidente de la Reserva Federal, ahora es asesor principal de BlackRock. Philipp Hildebrand, expresidente del Banco Nacional Suizo, es vicepresidente de BlackRock, donde supervisa el Instituto de Inversiones BlackRock. Jean Boivin, ex vicegobernador del Banco de Canadá, es el director global de investigación del instituto de inversiones de BlackRock.

Puede ver claramente el enredo entre BlackRock y los niveles más altos de la política y los negocios y, por lo tanto, la inmensa influencia global que posee la firma de inversión de Fink. La corporación se volvió tan poderosa que el profesor William Birdthistle la llamó la “cuarta rama del gobierno”.

BlackRock en connivencia con la administración Biden

En 2019, cuando Joe Biden contemplaba postularse para presidente contra Donald Trump, el exvicepresidente se reunió con Fink para pedirle el apoyo de BlackRock. Según los informes, el director ejecutivo le dijo a Biden que “estoy aquí para ayudar”.

Biden, aparentemente rápido en compensar a BlackRock por su ayuda, nombró a Brian Deese como director del Consejo Económico Nacional poco después de convertirse en presidente. Antes de eso, Deese fue director de inversiones sostenibles de BlackRock desde 2017 hasta 2020. También ocupó varios puestos clave en la administración de Obama, incluido el de asesor principal del presidente.

Otro exempleado de BlackRock en la actual administración de Biden es el subsecretario del Tesoro, Adewale Adeyemo , quien se desempeñó como asesor principal de Fink desde 2017 hasta 2019. El político nacido en Nigeria también tiene estrechos vínculos con el expresidente Barack Obama; fue elegido para ser el primer presidente de la Fundación Obama en 2019.

Además, el ex estratega jefe global de inversiones de BlackRock, Michael Pyle , ahora es el asesor económico principal de la vicepresidenta Kamala Harris. Pyle también se desempeñó como asesor principal del Subsecretario del Tesoro para Asuntos Internacionales en la administración de Obama.

Se puede decir que la política económica de la administración Biden está dirigida esencialmente por BlackRock.

El papel clave de BlackRock en el Gran Reinicio y la ‘pandemia’ de COVID

Corbett argumenta que la «pandemia» de COVID-19 no se trató principalmente de un virus, sino que representó una oportunidad para que las élites globales, particularmente BlackRock, remodelaran la economía global y el sistema financiero.

El 22 de agosto de 2019, Fink unió fuerzas oficialmente con el Foro Económico Mundial (WEF) globalista de Klaus Schwab cuando se convirtió en miembro de la Junta de Síndicos del WEF. El mismo día, comenzó una reunión de banqueros centrales, economistas y legisladores para discutir la política económica, el Simposio económico anual de Jackson Hole , donde BlackRock inició su revolución financiera.

Una semana antes del evento, BlackRock publicó un documento que establecería los parámetros de la discusión en el simposio en Jackson Hole, Wyoming.

“Después de años de flexibilización cuantitativa (QE) y ZIRP (política de tasa de interés cero) e incluso la alguna vez impensable NIRP (política de tasa de interés negativa), los banqueros se estaban quedando sin espacio para operar”, explicó Corbett .

Entonces, las élites financieras necesitaban algo nuevo y BlackRock les brindó una respuesta: «Ir directamente».

Para entender el concepto, primero hay que saber que el sistema monetario se divide en dos circuitos: el circuito minorista y el circuito mayorista. El circuito minorista es donde se gasta el “dinero bancario”, es decir, el dinero que la gente común y las empresas gastan para realizar transacciones en la economía. Luego está el “dinero de reserva” (circuito mayorista) que son los depósitos que los bancos mantienen en los bancos centrales, como la Reserva Federal (Fed) o el Banco Central Europeo (BCE).

Para una explicación más detallada de los dos circuitos monetarios, puedes leer mi artículo sobre Monedas Digitales del Banco Central .

La propuesta de BlackRock de «ir directo» significaba pasar por alto el sistema monetario dividido y permitir que los bancos centrales inyectaran dinero directamente en varias entidades públicas y privadas.

“Se necesita una respuesta sin precedentes cuando la política monetaria está agotada y la política fiscal por sí sola no es suficiente”, afirmó el documento de agosto de 2019 de BlackRock. «Es probable que esa respuesta implique ‘ir directo’: ir directo significa que el banco central encuentra formas de poner el dinero del banco central directamente en manos de los gastadores del sector público y privado».

En septiembre de 2019, meses antes de que comenzara la llamada “pandemia”, el dinero de la Reserva Federal comenzó a inyectarse directamente en el circuito monetario minorista.

Una vez que comenzaron los rescates federales con los primeros cierres en marzo de 2020, ya se había implementado el sistema de «ir directamente» y la Fed podía poner dinero directamente en organizaciones públicas y privadas.

“Lo que nos dijeron que era una ‘pandemia’ era, de hecho, a nivel financiero, solo una excusa para un bombeo absolutamente sin precedentes de billones de dólares de la Reserva Federal directamente a la economía”, escribió Corbett .

En marzo de 2020, similar a la crisis financiera de 2007-2008, la Fed recurrió a BlackRock para administrar sus programas de rescate .

Esto permitió a BlackRock obtener acceso al dinero del gobierno, es decir, de los contribuyentes, y distribuirlo a las corporaciones en las que BlackRock invirtió y permitió a BlackRock rescatar uno de sus activos más importantes: iShares, la colección de fondos cotizados en bolsa (ETF) , que a partir de enero de 2023 tenía $ 2,23 billones en activos bajo administración .

Esto significa que la Reserva Federal permitió a BlackRock utilizar el dinero de los contribuyentes para rescatar sus propios activos. Russ y Pam Martens lo expresaron así en su artículo de blog :

Sin contratos de licitación y comprando sus propios productos, ¿qué podría haber de malo en eso? Para hacer las cosas aún más atroces, el proyecto de ley de estímulo conocido como Ley CARES reservó $ 454 mil millones del dinero de los contribuyentes para absorber las pérdidas en los programas de rescate establecidos por la Reserva Federal. Se ha asignado un total de 75.000 millones de dólares para compensar las pérdidas en los programas de compra de bonos corporativos gestionados por BlackRock. Dado que BlackRock puede comprar sus propios ETF, esto significa que los contribuyentes se comerán las pérdidas que, de lo contrario, podrían acumular la empresa y los inversores del multimillonario Larry Fink.

Además de la Fed, el Banco de Canadá y el banco central sueco también consultaron a BlackRock para ayudar a administrar su programa de compra de bonos corporativos.

Con su golpe de estado «directo» de 2020, «BlackRock realmente había conquistado el planeta», escribió Corbett.

“Ahora dictaba las intervenciones del banco central y luego actuaba en todos los roles imaginables y en violación directa de las reglas de conflicto de intereses, actuando como consultor y asesor, gerente, comprador, vendedor e inversor tanto con la Reserva Federal como con el Banco Central. los mismos bancos, corporaciones, fondos de pensiones y otras entidades a las que estaba rescatando”.

El todopoderoso sistema de TI de BlackRock

Una parte importante del valor de todas las acciones y bonos del mundo se gestiona a través del «sistema de procesamiento central para la gestión de inversiones» de BlackRock.

Este sistema, llamado Aladdin (abreviatura de “red de inversión de activos, pasivos, deudas y derivados”), no solo lo utiliza BlackRock.

BlackRock Solutions , una de las subsidiarias de BlackRock, otorga licencias de Aladdin a más de 150 instituciones, incluido el segundo administrador de activos más grande del mundo, Vanguard, y otro gigante de la industria: State Street Global Advisors. El sistema también lo utilizan muchas de las compañías de seguros más grandes del mundo y empresas de Big Tech como Alphabet (Google), Apple y Microsoft, así como múltiples fondos de pensiones.

Todos los días , Aladdin ejecuta las llamadas «simulaciones de Monte Carlo», algoritmos informáticos diseñados para modelar la probabilidad de posibles resultados en sistemas que contienen variables aleatorias, en todos los instrumentos financieros bajo su gestión.

En 2017, Aladdin gestionaba activos de riesgo por valor de 20 billones de dólares, informó el Financial Times . BlackRock ha dejado de reportar esta cifra desde entonces, y es probable que hoy sea mucho más alta.

En el pasado, el sistema de TI solo se usaba para calcular el riesgo, mientras que las decisiones aún las tomaban humanos. Sin embargo, en 2017, Fink «echó su suerte con las máquinas» cuando BlackRock comenzó a usar un sistema informático automatizado llamado «Monarch» que se hizo cargo del proceso de toma de decisiones para muchos de sus activos.

En resumen, el sistema Aladdin de BlackRock gestiona activos por valor de más de 20 billones de dólares, lo que significa que una parte considerable de la riqueza mundial depende de los cálculos de un único sistema informático. Además, las decisiones de comprar y vender acciones las toman cada vez más algoritmos e IA en lugar de seres humanos.

Los errores en los algoritmos, ya sean deliberados o no, podrían resultar en un desastre para la economía mundial.

La pregunta candente que queda es qué planea hacer BlackRock con todo el inmenso poder e influencia que adquirió.

Cómo BlackRock controla el mundo

“Los comportamientos tendrán que cambiar y esto es algo que les estamos pidiendo a las empresas. Tienes que forzar comportamientos y en BlackRock estamos forzando comportamientos”.

Esta cita de Larry Fink de 2017 resume lo que BlackRock está haciendo con su poder e influencia: forzar comportamientos y moldear la sociedad a su imagen y semejanza.

La “carta a los directores generales” anual de Fink, aunque oficialmente no es una directiva, ha sido descrita como un “llamado a la acción” que cambia el comportamiento corporativo de muchas de las empresas más grandes del mundo. Esto incluso fue confirmado por un documento revisado por pares que concluyó que «nuestra evidencia sugiere que las firmas de cartera responden a los esfuerzos de participación pública de BlackRock».

Fink ha estado utilizando su influencia sobre el mundo corporativo para impulsar la agenda ambiental, social y de gobierno (ESG). ESG es esencialmente una especie de sistema de crédito social para que las corporaciones se aseguren de cumplir con las políticas destructivas de emisiones de carbono «netas cero» y varios otros elementos de la agenda globalista.

En su carta de 2022 a los directores ejecutivos , Fink escribió lo siguiente:

Las inversiones sostenibles ahora han alcanzado los 4 billones de dólares. Las acciones y ambiciones hacia la descarbonización también han aumentado. Esto es solo el comienzo: el cambio tectónico hacia la inversión sostenible aún se está acelerando. Ya sea que se esté desplegando capital en nuevas empresas centradas en la innovación energética o que se esté transfiriendo capital de índices tradicionales a carteras y productos más personalizados, veremos más dinero en movimiento.

Todas las empresas y todas las industrias se verán transformadas por la transición a un mundo de cero emisiones netas. La pregunta es, ¿liderarás o serás guiado?

También dejó en claro que BlackRock exige que las corporaciones sigan la agenda ESG de «cero neto»:

El capitalismo de las partes interesadas tiene que ver con la entrega de rendimientos duraderos a largo plazo para los accionistas. Y la transparencia en torno a la planificación de su empresa para un mundo neto cero es un elemento importante de eso. Pero es solo una de las muchas revelaciones que nosotros y otros inversionistas les pedimos a las empresas que hagan. Como administradores del capital de nuestros clientes, pedimos a las empresas que demuestren cómo van a cumplir con su responsabilidad ante los accionistas, incluso a través de prácticas y políticas medioambientales, sociales y de gobernanza sólidas.

Una calificación de “crédito social” ESG baja impedirá que las empresas operen con éxito, como explica el periodista Iain Davis :

Esto se logrará utilizando Stakeholder Capitalism Metrics. Los activos se calificarán utilizando puntos de referencia ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) para el desempeño comercial sostenible. Cualquier negocio que requiera financiamiento de mercado, tal vez mediante la emisión de bonos climáticos, o quizás bonos verdes para empresas europeas, necesitará que esos bonos tengan una calificación ESG saludable.

Una calificación ESG baja disuadirá a los inversores, evitando que un proyecto o empresa comercial despegue. Una calificación ESG alta hará que los inversores se apresuren a invertir su dinero en proyectos respaldados por acuerdos internacionales.

BlackRock no está solo en impulsar la agenda neta cero. Actualmente hay 301 signatarios de la “iniciativa Net Zero Asset Managers ” que en conjunto tienen $59 billones bajo administración.

Naturalmente, BlackRock también promueve la moneda digital del banco central (CBDC), ya que la digitalización completa de los pagos permitiría un control total sobre todos los intercambios monetarios y, por lo tanto, facilitaría aún más el cumplimiento de la agenda ESG.

En su carta de 2022 a los accionistas , Fink elogió los beneficios de las CBDC como «reducir el riesgo de lavado de dinero y corrupción» y «reducir los costos de los pagos transfronterizos».

Casi no hace falta decir que BlackRock también impulsa la agenda LGBT al promover el llamado Índice de Igualdad Corporativa , que califica el compromiso de las empresas con las «políticas y prácticas que incluyen a LGBTQ». El índice es publicado por Human Rights Campaign , una organización financiada por la Open Society Foundation de George Soros.

El periodista James Corbett pinta un panorama sombrío del futuro que visualiza BlackRock:

 El futuro del mundo según BlackRock ahora está a la vista. Es un mundo en el que los algoritmos de aprendizaje informático que no rinden cuentas dirigen automáticamente las inversiones de las instituciones más grandes del mundo a las arcas de aquellos que juegan a la pelota con las demandas de Fink y sus compañeros de viaje. Es un mundo en el que las transacciones serán cada vez más digitales, y cada transacción será extraída de datos para el beneficio financiero de los señores algorítmicos de BlackRock. Y es un mundo en el que las corporaciones que se nieguen a seguir la agenda serán eliminadas de la clasificación ESG hasta el olvido y las personas que presenten resistencia verán cerradas sus billeteras de CBDC.

Esperanza de un futuro mejor

BlackRock puede parecer una fuerza imparable a estas alturas, pero hasta hace poco la mayoría del público no tenía idea de quién era BlackRock o qué estaba haciendo. Esto está cambiando ante nuestros ojos.

El rechazo a BlackRock y su agenda ha ido en aumento en los últimos años, con protestas en sus oficinas de Nueva York y París .

Además, la organización sin fines de lucro Consumers’ Research lanzó una campaña contra BlackRock el año pasado, criticando a la firma por sus conexiones con China.

“Uno pensaría que una empresa que se ha propuesto hacer cumplir los estándares ESG (ambientales, sociales y de gobierno) en las empresas estadounidenses aplicaría esos mismos estándares a las inversiones extranjeras, pero BlackRock no está impulsando su agenda de despertar en China o Rusia, ” dijo el director ejecutivo de Consumers’ Research. “Los consumidores estadounidenses reconocen a un mentiroso cuando lo ven, y Consumers’ Research no va a permitir que se salgan con la suya”.

La resistencia de los estados gobernados por republicanos también ha ido en aumento. El gobernador de Florida, Ron DeSantis, recientemente retiró $ 2 mil millones del fondo de tesorería de BlackRock. Luisiana y Carolina del Sur han anunciado que también retirarán fondos estatales de BlackRock, y Arkansas ya ha retirado $125 millones de cuentas administradas por BlackRock. DeSantis también lidera una coalición de 19 gobernadores para oponerse a la agenda de ESG corporativa despierta.

En la última Conferencia de Acción Política Conservadora (CPAC), se llevó a cabo un panel de discusión titulado «El nuevo eje del mal: Soros, Schwab y Fink», que se centró en la capacidad de las élites ricas, incluido BlackRock, para forzar políticas de extrema izquierda. sobre los Estados Unidos y alrededor del mundo.

Al difundir información sobre los nefastos planes y acciones de BlackRock, la opinión pública puede cambiar y el gigante corporativo de Fink se verá presionado. El colapso económico que probablemente ocurrirá en un futuro cercano hará que la gente busque a los responsables de la crisis, y BlackRock ciertamente se encuentra entre los perpetradores. Queda por ver si BlackRock podrá o no retener su poder e influencia ahora que estará en el centro de atención y la opinión pública se está volviendo contra ellos.

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Fuente: https://www.lifesitenews.com/blogs/everything-you-need-to-know-about-blackrock-the-company-that-owns-the-world/

Los orígenes oscuros del Gran Reinicio de Davos

Por F. William Engdahl

Es importante entender que no hay una sola idea nueva u original en la llamada agenda del Gran Reinicio para el mundo de Klaus Schwab . Su agenda de la Cuarta Revolución Industrial tampoco es su afirmación de haber inventado la noción de Capitalismo de Partes Interesadas producto de Schwab.

Klaus Schwab es poco más que un hábil agente de relaciones públicas para una agenda tecnocrática global, una unidad corporativista del poder corporativo con el gobierno, incluida la ONU, una agenda cuyos orígenes se remontan a principios de la década de 1970 e incluso antes. El gran reinicio de Davos es simplemente un plan actualizado para una dictadura distópica global bajo el control de la ONU que lleva décadas en desarrollo. Los actores clave fueron David Rockefeller y su protegido, Maurice Strong.

A principios de la década de 1970, posiblemente no había una persona más influyente en la política mundial que el difunto David Rockefeller, entonces ampliamente conocido como presidente del Chase Manhattan Bank.

Creando el nuevo paradigma

A fines de la década de 1960 y principios de la de 1970, los círculos internacionales directamente vinculados a David Rockefeller lanzaron una deslumbrante variedad de organizaciones de élite y grupos de expertos. Estos incluyeron El Club de Roma; el 1001: A Nature Trust, vinculado al Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF); la conferencia del Día de la Tierra de las Naciones Unidas en Estocolmo; el estudio del MIT, Limits to Growth; y la Comisión Trilateral de David Rockefeller.

Club de Roma

En 1968, David Rockefeller fundó un grupo de expertos neomaltusianos, El Club de Roma, junto con Aurelio Peccei y Alexander King. Aurelio Peccei, fue un alto directivo de la empresa automovilística Fiat, propiedad de la poderosa familia italiana Agnelli. Gianni Agnelli de Fiat era amigo íntimo de David Rockefeller y miembro del Comité Asesor Internacional del Chase Manhattan Bank de Rockefeller. Agnelli y David Rockefeller habían sido amigos cercanos desde 1957. Agnelli se convirtió en miembro fundador de la Comisión Trilateral de David Rockefeller en 1973. Alexander King, director del Programa Científico de la OCDE, también fue consultor de la OTAN.  [i] Ese fue el comienzo de lo que se convertiría en el movimiento neo-maltusiano de “la gente contamina”.

En 1971, el Club de Roma publicó un informe profundamente defectuoso, Los límites del crecimiento, que predecía el fin de la civilización tal como la conocíamos debido al rápido crecimiento de la población, combinado con recursos fijos como el petróleo. El informe concluyó que sin cambios sustanciales en el consumo de recursos, “el resultado más probable será una disminución bastante repentina e incontrolable tanto de la población como de la capacidad industrial”.

Se basó en simulaciones informáticas falsas realizadas por un grupo de científicos informáticos del MIT. Afirmó la audaz predicción: “Si las tendencias actuales de crecimiento en la población mundial, la industrialización, la contaminación, la producción de alimentos y el agotamiento de los recursos continúan sin cambios, los límites del crecimiento en este planeta se alcanzarán en algún momento dentro de los próximos cien años”. Eso fue en 1971. En 1973, Klaus Schwab, en su tercera reunión anual de líderes empresariales de Davos, invitó a Peccei a Davos para presentar Los límites del crecimiento a los directores ejecutivos corporativos reunidos. [ii]

En 1974, el Club de Roma declaró audazmente: “La Tierra tiene cáncer y el cáncer es el Hombre”. Entonces: “el mundo se enfrenta a un conjunto sin precedentes de problemas globales entrelazados, como la sobrepoblación, la escasez de alimentos, el agotamiento de los recursos no renovables [petróleo w.e.], la degradación ambiental y la mala gobernanza”. [iii] 

Argumentaron que, se necesita una reestructuración ‘horizontal’ del sistema mundial… son necesarios cambios drásticos en el estrato normativo, es decir, en el sistema de valores y las metas del hombre, para resolver las crisis energética, alimentaria y de otro tipo, es decir, cambios sociales y se necesitan cambios en las actitudes individuales para que tenga lugar la transición al crecimiento orgánico. [iv]

En su informe de 1974, Mankind at the Turning Point , el Club de Roma argumentó además:

La creciente interdependencia entre naciones y regiones debe traducirse entonces en una disminución de la independencia. Las naciones no pueden ser interdependientes sin que cada una de ellas renuncie a parte de, o al menos reconozca los límites de su propia independencia. Ahora es el momento de elaborar un plan maestro para el crecimiento sostenible orgánico y el desarrollo mundial basado en la asignación global de todos los recursos finitos y un nuevo sistema económico global. [v]

Esa fue la formulación inicial de la Agenda 21 de la ONU, la Agenda 2030 y el Gran Reinicio de Davos de 2020.

David Rockefeller y Maurice Strong

Con mucho, el organizador más influyente de la agenda de «crecimiento cero» de Rockefeller a principios de la década de 1970 fue el viejo amigo de David Rockefeller, un petrolero multimillonario llamado Maurice Strong.

El canadiense Maurice Strong fue uno de los primeros propagadores clave de la teoría científicamente defectuosa de que las emisiones de CO2 provocadas por el hombre de los vehículos de transporte, las plantas de carbón y la agricultura causaron un aumento dramático y acelerado de la temperatura global que amenaza «al planeta», el llamado Calentamiento Global.

Como presidente de la Conferencia de Estocolmo de la ONU del Día de la Tierra de 1972, Strong promovió una agenda de reducción de la población y reducción del nivel de vida en todo el mundo para «salvar el medio ambiente».

Strong declaró su agenda ecologista radical:

“¿No es la única esperanza para el planeta que las civilizaciones industrializadas colapsen? ¿No es nuestra responsabilidad lograr eso?”. [vi]

Esto es lo que está ocurriendo ahora al amparo de una pandemia mundial publicitada.

Strong fue una elección curiosa para encabezar una importante iniciativa de la ONU para movilizar la acción sobre el medio ambiente, ya que su carrera y su considerable fortuna se habían construido sobre la explotación del petróleo, como un número inusual de los nuevos defensores de la ‘pureza ecológica’, como David Rockefeller o Robert O. Anderson del Instituto Aspen o John Loudon de Shell.

Strong había conocido a David Rockefeller en 1947 cuando era un joven canadiense de dieciocho años y desde ese momento, su carrera quedó ligada a la red de la familia Rockefeller.[vii] A través de su nueva amistad con David Rockefeller, Strong, a los 18 años, recibió un puesto clave en la ONU bajo el cargo del Tesorero de la ONU, Noah Monod. Los fondos de la ONU fueron convenientemente manejados por el Chase Bank de Rockefeller. Esto era típico del modelo de “asociación público-privada” que implementaría Strong: ganancia privada del gobierno público. [vii]

En la década de 1960, Strong se había convertido en presidente del enorme conglomerado de energía y compañía petrolera de Montreal conocida como Power Corporation, entonces propiedad del influyente Paul Desmarais. Según los informes, Power Corporation también se usó como un fondo político para sobornos para financiar campañas de políticos canadienses selectos como Pierre Trudeau, padre del protegido de Davos, Justin Trudeau, según la investigadora canadiense Elaine Dewar. [ix]

Cumbre de la Tierra I y Cumbre de la Tierra de Río

En 1971, Strong fue nombrado subsecretario de las Naciones Unidas en Nueva York y secretario general de la próxima conferencia del Día de la Tierra, la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Humano (Cumbre de la Tierra I) en Estocolmo, Suecia. También fue nombrado ese año como fideicomisario de la Fundación Rockefeller, que financió su lanzamiento del proyecto del Día de la Tierra en Estocolmo.[x] En Estocolmo se creó el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) con Strong a la cabeza.

En 1989, Strong fue nombrado por el Secretario General de las Naciones Unidas para encabezar la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo de 1992 o UNCED ( «Cumbre de la Tierra de Río II» ). Supervisó la redacción de los objetivos de «Medio Ambiente Sostenible» de la ONU allí, la Agenda 21 para el Desarrollo Sostenible que forma la base del Gran Reinicio de Klaus Schwab, así como la creación del Panel Intergubernamental sobre el Cambio Climático (IPCC) de la ONU. Strong, que también era miembro de la junta de Davos WEF, había hecho arreglos para que Schwab actuara como asesor clave en la Cumbre de la Tierra de Río.

Como Secretario General de la Conferencia de las Naciones Unidas en Río, Strong también encargó un informe del Club de Roma, La Primera Revolución Global, escrito por Alexander King, que admitía que la afirmación del calentamiento global del CO2 era simplemente una artimaña inventada para forzar el cambio:

“El enemigo común de la humanidad es el hombre. En la búsqueda de un nuevo enemigo que nos uniera, se nos ocurrió la idea de que la contaminación, la amenaza del calentamiento global, la escasez de agua, el hambre y cosas por el estilo encajarían perfectamente. Todos estos peligros son causados ​​por la intervención humana, y solo a través del cambio de actitudes y comportamientos se pueden superar. El verdadero enemigo, entonces, es la humanidad misma”. [xi]

El delegado del presidente Clinton en Río, Tim Wirth, admitió lo mismo y afirmó:

“Tenemos que abordar el tema del calentamiento global. Incluso si la teoría del calentamiento global es incorrecta, estaremos haciendo lo correcto en términos de política económica y política ambiental”. [xii]

En Rio Strong se introdujo por primera vez la idea manipuladora de “sociedad sustentable” definida en relación con este objetivo arbitrario de eliminar el CO2 y otros llamados Gases de Efecto Invernadero. La Agenda 21 se convirtió en Agenda 2030 en septiembre de 2015 en Roma, con la bendición del Papa, con 17 objetivos “sostenibles”. Declaró, entre otras cosas,

“La tierra, por su naturaleza única y el papel crucial que juega en el asentamiento humano, no puede ser tratada como un activo ordinario, controlado por individuos y sujeto a las presiones e ineficiencias del mercado. La propiedad privada de la tierra también es un instrumento principal de acumulación y concentración de la riqueza y, por lo tanto, contribuye a la injusticia social… La justicia social, la renovación y el desarrollo urbanos, la provisión de viviendas decentes y condiciones saludables para la gente sólo pueden «alcanzarse si se utiliza la tierra». en interés de la sociedad en su conjunto”.

En resumen, la propiedad privada de la tierra debe socializarse para la «sociedad en su conjunto», una idea bien conocida en los días de la Unión Soviética y una parte clave del Gran Reinicio de Davos.

En Río en 1992, donde fue presidente y secretario general, Strong declaró:

“Está claro que los estilos de vida actuales y los patrones de consumo de la clase media acomodada, que implican un alto consumo de carne , consumo de grandes cantidades de alimentos congelados y de conveniencia, uso de combustibles fósiles , electrodomésticos, aire acondicionado en el hogar y en el lugar de trabajo y viviendas suburbanas , son no sostenible.”  [xiii] (énfasis añadido)

En ese momento, Strong estaba en el centro mismo de la transformación de la ONU en el vehículo para imponer un nuevo «paradigma» tecnocrático global de forma sigilosa, utilizando advertencias terribles sobre la extinción del planeta y el calentamiento global, fusionando las agencias gubernamentales con el poder corporativo en un control no elegido. de casi todo, bajo la tapadera de la “sostenibilidad”. En 1997, Strong supervisó la creación del plan de acción posterior a la Cumbre de la Tierra, The Global Diversity Assessment, un modelo para el lanzamiento de una Cuarta Revolución Industrial, un inventario de todos los recursos del planeta, cómo se controlarían y cómo esta revolución se lograría.[xiv]

En ese momento, Strong era copresidente del Foro Económico Mundial de Davos de Klaus Schwab. En 2015, tras la muerte de Strong, el fundador de Davos, Klaus Schwab, escribió:

“Fue mi mentor desde la creación del Foro: un gran amigo; un asesor indispensable; y, durante muchos años, miembro del Patronato de nuestra Fundación”. [xv]

Antes de dejar la ONU por un escándalo de corrupción de Alimentos por Petróleo en Irak, Strong fue miembro del Club de Roma, fideicomisario del Instituto Aspen, fideicomisario de la Fundación Rockefeller y la Fundación Rothschild. Strong también fue director del Templo del Entendimiento de Lucifer Trust (también conocido como Lucis Trust) ubicado en la Catedral de St. John the Divine en la ciudad de Nueva York.

“donde los rituales paganos incluyen escoltar ovejas y ganado al altar para ser bendecidos. Aquí, el vicepresidente Al Gore pronunció un sermón, mientras los fieles marchaban hacia el altar con tazones de abono y gusanos…” [xvi]

Este es el origen oscuro de la agenda del Gran Reinicio de Schwab, donde debemos comer gusanos y no tener propiedad privada para «salvar el planeta». La agenda es oscura, distópica y está destinada a eliminar a miles de millones de nosotros, los «humanos comunes».

***

F. William Engdahl es consultor de riesgos estratégicos y conferencista, tiene un título en política de la Universidad de Princeton y es autor de best-sellers sobre petróleo y geopolítica. Es investigador asociado del Centro de Investigación sobre la Globalización (CRG).

notas

[i] Biografías de los miembros de 1001 Nature Trust, Gianni Agnelli , consultadas en http://www.bibliotecapleyades.net/sociopolitica/sociopol_1001club02.htm

[ii] Klaus Schwab, El Foro Económico Mundial: un socio para dar forma a la historia: los primeros 40 años: 1971 – 2010, 2009, Foro Económico Mundial, p. 15, https://www3.weforum.org/docs/WEF_First40Years_Book_2010.pdf

[iii] Citado del Informe del Club de Roma, Mankind at the Turning Point , 1974, citado en http://www.greenagenda.com/turningpoint.html

[iv] Ibíd.

[v] The Club of Rome, Mankind at the Turning Point , 1974, citado en Brent Jessop,  Mankind at the Turning Point – Part 2 – Creating A One World Consciousness , consultado en http://www.wiseupjournal.com/?p =154

[vi] Maurice Strong, Discurso de apertura de la Cumbre de la Tierra de Río de las Naciones Unidas , Río de Janeiro, 1992, consultado en http://www.infowars.com/maurice-strong-in-1972-isnt-it-our-responsibility-to- colapso-sociedades-industriales/

[vii] Elaine Dewar, Cloak of Green: Los vínculos entre los principales grupos ambientales, el gobierno y las grandes empresas , Toronto, James Lorimer & Co., 1995, pp. 259-265.

[viii] Brian Akira, NACIONES UNIDAS DE LUCIFER, http://www.fourwinds10.com/siterun_data/religion_cults/news.php?q=1249755048

[ix] Elaine Dewar, op cit. pags. 269-271.

[x] Ibíd., pág. 277.

[xi] ¿Qué es la Agenda 21/2030? ¿Quién está detrás? Introducción, https://sandiadams.net/what-is-agenda-21-introduction-history/

[xii] Larry Bell, Agenda 21: La Cumbre de la Tierra de la ONU tiene la cabeza en las nubes, Forbes, 14 de junio de 2011, https://www.forbes.com/sites/larrybell/2011/06/14/the-uns -la-cumbre-de-la-tierra-tiene-su-cabeza-en-las-nubes/?sh=5af856a687ca

[xiii] John Izzard, Maurice Strong, Climate Crook, 2 de diciembre de 2015, https://quadrant.org.au/opinion/doomed-planet/2015/12/discovering-maurice-strong/

[xiv] ¿Qué es la Agenda 21/2030? ¿Quién está detrás? Introducción, https://sandiadams.net/what-is-agenda-21-introduction-history/

[xv] Maurice Strong An Appreciation por Klaus Schwab, 2015, https://www.weforum.org/agenda/2015/11/maurice-strong-an-appreciation

[xvi] Dr. Eric T. Karlstrom, La ONU, Maurice Strong, Crestone/Baca, CO, y la “nueva religión mundial”, septiembre de 2017, https://naturalclimatechange.org/new-world-religion/part-i /

La imagen destacada es de The Unz Review

Fuente: https://www.globalresearch.ca/dark-origins-davos-great-reset/5797113

Pirámide financiera colosal: BlackRock y el “Gran reinicio” del WEF

Por F. William Engdahl

Una empresa de inversión prácticamente no regulada hoy en día ejerce más influencia política y financiera que la Reserva Federal y la mayoría de los gobiernos de este planeta.

La firma, BlackRock Inc., el administrador de activos más grande del mundo, invierte la asombrosa cantidad de $ 9 billones en fondos de clientes en todo el mundo, una suma de más del doble del PIB anual de la República Federal de Alemania.

Este coloso se encuentra en la cima de la pirámide de propiedad corporativa mundial, incluso en China más recientemente. Desde 1988, la compañía se ha colocado en posición de controlar de facto la Reserva Federal, la mayoría de los megabancos de Wall Street, incluido Goldman Sachs, el Gran Reinicio del Foro Económico Mundial de Davos, la Administración Biden y, si no se controla, el futuro económico de nuestro mundo. BlackRock es el epítome de lo que Mussolini llamó corporativismo, donde una élite corporativa no elegida dicta de arriba hacia abajo a la población.

Cómo el “banco en la sombra” más grande del mundo ejerce este enorme poder sobre el mundo debería preocuparnos. BlackRock desde que Larry Fink lo fundó en 1988 ha logrado ensamblar un software financiero único y activos que ninguna otra entidad tiene. El sistema de gestión de riesgos Aladdin de BlackRock, una herramienta de software que puede rastrear y analizar operaciones, monitorea más de $18 billones en activos para 200 firmas financieras, incluida la Reserva Federal y los bancos centrales europeos. El que “vigila” también sabe, nos podemos imaginar. BlackRock ha sido llamado una «navaja suiza financiera: inversor institucional, administrador de dinero, firma de capital privado y socio gubernamental global, todo en uno «. Sin embargo, los principales medios tratan a la compañía como una firma financiera más de Wall Street.

Existe una interfaz perfecta que vincula la Agenda 2030 de la ONU con el Gran Reinicio del Foro Económico Mundial de Davos y las políticas económicas nacientes de la Administración Biden. Esa interfaz es BlackRock.

Equipo Biden y BlackRock

A estas alturas, debería quedar claro para cualquiera que se moleste en mirar, que la persona que dice ser el presidente de los Estados Unidos, Joe Biden, de 78 años, no está tomando ninguna decisión. Incluso tiene dificultades para leer un teleprompter o responder preguntas preparadas de medios amigos sin confundir a Siria y Libia o incluso si es presidente. Está siendo microgestionado por un grupo de controladores para mantener una «imagen» escrita de un presidente, mientras que otros hacen la política entre bastidores. Recuerda inquietantemente al personaje de la película de Peter Sellers de 1979, Chauncey Gardiner, en Being There .

Lo que es menos público son las personas clave que manejan la política económica de Biden Inc. Simplemente se dicen, BlackRock. Así como Goldman Sachs dirigió la política económica bajo Obama y también Trump, hoy BlackRock está desempeñando ese papel clave. Aparentemente, el acuerdo se cerró en enero de 2019 cuando Joe Biden, entonces candidato y con una posibilidad remota de derrotar a Trump, fue a reunirse con Larry Fink en Nueva York, quien supuestamente le dijo al «Joe de la clase trabajadora» que » Estoy aquí para ayudar .”

Ahora como presidente en una de sus primeras designaciones, Biden nombró a Brian Deese como director del Consejo Económico Nacional, el principal asesor del presidente en política económica. Una de las primeras Órdenes Ejecutivas Presidenciales se ocupó de la economía y la política climática. Eso no es sorprendente, ya que Deese provenía de Fink’s BlackRock, donde era director global de inversiones sostenibles. Antes de unirse a BlackRock, Deese ocupó altos cargos económicos bajo Obama, incluido el reemplazo de John Podesta como asesor principal del presidente, donde trabajó junto a Valerie Jarrett. Bajo Obama, Deese desempeñó un papel clave en la negociación de  los Acuerdos de París sobre el Calentamiento Global.

En el puesto de política clave como subsecretario del Tesoro bajo la dirección de la secretaria Janet Yellen, encontramos a Adewale “Wally” Adeyemo, nacido en Nigeria. Adeyemo también proviene de BlackRock, donde de 2017 a 2019 fue asesor principal y jefe de gabinete del director ejecutivo de BlackRock, Larry Fink, luego de dejar la administración de Obama. Sus lazos personales con Obama son fuertes, ya que Obama lo nombró primer presidente de la Fundación Obama en 2019.

Y una tercera persona de alto nivel de BlackRock que dirige la política económica en la Administración ahora también es inusual en varios aspectos. Michael Pyle es el asesor económico sénior de la vicepresidenta Kamala Harris. Llegó a Washington desde el puesto de estratega jefe global de inversiones en BlackRock, donde supervisó la estrategia para invertir unos 9 billones de dólares en fondos. Antes de unirse a BlackRock al más alto nivel, también había estado en la Administración Obama como asesor principal del Subsecretario del Tesoro para Asuntos Internacionales, y en 2015 se convirtió en asesor de la candidatura presidencial de Hillary Clinton.

Cabe destacar el hecho de que tres de los nombramientos económicos más influyentes de la Administración Biden provengan de BlackRock, y antes de eso, todos de la Administración Obama. Hay un patrón definido y sugiere que el papel de BlackRock en Washington es mucho mayor de lo que se nos dice.

¿Qué es Black Rock?

Nunca antes una empresa financiera con tanta influencia sobre los mercados mundiales había estado tan oculta del escrutinio público. Eso no es un accidente. Como técnicamente no es un banco que otorga préstamos bancarios o toma depósitos, evade la supervisión de la regulación de la Reserva Federal a pesar de que hace lo que hacen la mayoría de los megabancos como HSBC o JP MorganChase: comprar y vender valores para obtener ganancias. Cuando hubo un impulso del Congreso para incluir administradores de activos como BlackRock y Vanguard Funds bajo la ley Dodd-Frank posterior a 2008 como «instituciones financieras sistémicamente importantes» o SIFI, un gran impulso de cabildeo de BlackRock puso fin a la amenaza. BlackRock es esencialmente una ley sobre sí mismo. Y, de hecho, es «sistémicamente importante» como ningún otro, con la posible excepción de Vanguard, que se dice que también es un accionista importante de BlackRock.

El fundador y CEO de BlackRock, Larry Fink, está claramente interesado en comprar influencia a nivel mundial. Nombró al exdiputado alemán de la CDU Friederich Merz jefe de BlackRock Alemania cuando parecía que podría suceder a la canciller Merkel, y al excanciller de Hacienda británico George Osborne como “consultor político”. Fink nombró a la ex jefa de gabinete de Hillary Clinton, Cheryl Mills, para la junta de BlackRock cuando parecía seguro que Hillary pronto estaría en la Casa Blanca.

Ha nombrado a ex banqueros centrales para su directorio y ha obtenido lucrativos contratos con sus antiguas instituciones. Stanley Fisher, ex director del Banco de Israel y luego vicepresidente de la Reserva Federal, ahora es asesor principal de BlackRock. Philipp Hildebrand, expresidente del Banco Nacional Suizo, es vicepresidente de BlackRock, donde supervisa el Instituto de Inversiones BlackRock. Jean Boivin, ex vicegobernador del Banco de Canadá, es el director global de investigación del instituto de inversiones de BlackRock.

BlackRock y la Reserva Federal

Fue este ex-equipo del banco central en BlackRock el que desarrolló un plan de rescate de «emergencia» para el presidente de la Fed, Powell, en marzo de 2019, cuando los mercados financieros parecían estar al borde de otro colapso de la «crisis de Lehman» de 2008. Como “gracias”, el presidente de la Fed, Jerome Powell, nombró a BlackRock en un cargo sin licitación para administrar todos los programas de compra de bonos corporativos de la Fed, incluidos los bonos en los que invierte BlackRock. ¿Conflicto de intereses? Un grupo de unas 30 ONG escribieron al presidente de la Fed, Powell: “Al dar a BlackRock el control total de este programa de compra de deuda, la Fed… hace que BlackRock sea aún más importante desde el punto de vista sistémico para el sistema financiero. Sin embargo, BlackRock no está sujeto al escrutinio regulatorio de instituciones financieras de importancia sistémica aún más pequeñas. sistémica aún más pequeñas ”.

En un informe detallado de 2019, un grupo de investigación sin fines de lucro de Washington, Campaign for Accountability, señaló que “BlackRock, el administrador de activos más grande del mundo, implementó una estrategia de cabildeo, contribuciones de campaña y contrataciones de puertas giratorias para luchar contra la regulación gubernamental y consolidarse como una de las empresas financieras más poderosas del mundo”.

La Reserva Federal de Nueva York contrató a BlackRock en marzo de 2019 para administrar su programa comercial de valores respaldados por hipotecas y sus compras primarias y secundarias de bonos corporativos y ETF por $750 mil millones en contratos sin licitación. Los periodistas financieros estadounidenses Pam y Russ Martens, al criticar el turbio rescate de Wall Street por parte de la Fed en 2019, comentaron: “Por primera vez en la historia, la Fed ha contratado a BlackRock para “ir directamente” y comprar $ 750 mil millones en bonos corporativos primarios y secundarios y bonos ETF (Exchange Traded Funds), un producto del cual BlackRock es uno de los proveedores más grandes del mundo”. Continuaron: “Agregando más indignación, el programa administrado por BlackRock obtendrá $ 75 mil millones de los $ 454 mil millones en dinero de los contribuyentes para absorber las pérdidas en sus compras de bonos corporativos, que incluirán sus propios ETF, que la Reserva Federal le está permitiendo comprar…»

Al parecer, el jefe de la Fed, Jerome Powell, y Larry Fink se conocen bien. Incluso después de que Powell le dio a BlackRock el enormemente lucrativo acuerdo de «ir directo» sin licitación, Powell siguió haciendo que el mismo BlackRock administrara aproximadamente $ 25 millones de las inversiones de valores privados de Powell. Los registros públicos muestran que en ese momento Powell realizó llamadas telefónicas confidenciales directas con el director ejecutivo de BlackRock, Fink. De acuerdo con la divulgación financiera requerida, ¡BlackRock logró duplicar el valor de las inversiones de Powell con respecto al año anterior! No hay conflicto de intereses, no?

Un Rock muy Black en México

La turbia historia de BlackRock en México muestra que los conflictos de intereses y la creación de influencia con las principales agencias gubernamentales no se limitan solo a los EE. UU. El candidato presidencial del PRI, Peña Nieto, fue a Wall Street durante su campaña en noviembre de 2011. Allí conoció a Larry Fink. Lo que siguió a la victoria de Nieto en 2012 fue una estrecha relación entre Fink y Nieto que estuvo plagada de conflictos de intereses , amiguismo y corrupción.

Lo más probable para estar seguro de que BlackRock estaba en el bando ganador en el corrupto nuevo régimen de Nieto, Fink nombró a Marcos Antonio Slim Domit, de 52 años, hijo multimillonario del hombre más rico y posiblemente más corrupto de México, Carlos Slim, para la junta directiva de BlackRock. Marcos Antonio, junto a su hermano Carlos Slim Domit, dirigen hoy el enorme imperio empresarial del padre. Carlos Slim Domit, el hijo mayor, fue copresidente del Foro Económico Mundial de América Latina en 2015 y actualmente se desempeña como presidente del directorio de América Móvil, donde BlackRock es un importante inversionista. Pequeño mundo acogedor.

El padre, Carlos Slim, en ese momento nombrado por Forbes como la persona más rica del mundo, construyó un imperio basado en su amada adquisición de Telemex (luego América Móvil). El entonces presidente, Carlos Salinas de Gortari, le regaló el imperio de las telecomunicaciones a Slim en 1989. Salinas luego huyó de México acusado de robar más de $10 mil millones de las arcas del estado.

Al igual que en México desde la década de 1980, el dinero de las drogas aparentemente jugó un papel muy importante con el anciano Carlos Slim, padre del director de BlackRock, Marcos Slim. En 2015, WikiLeaks publicó correos electrónicos internos de la empresa de la corporación de inteligencia privada Stratfor. Stratfor escribe en un correo electrónico de abril de 2011, cuando BlackRock está estableciendo sus planes para México, que un agente especial de la DEA de EE. UU., William F. Dionne, confirmó los vínculos de Carlos Slim con los cárteles mexicanos de la droga. Stratfor le pregunta a Dionne: “Billy, ¿el multimillonario MX (mexicano) Carlos Slim está vinculado a los narcos?”. Dionne responde: “Con respecto a tu pregunta , el multimillonario de las telecomunicaciones de MX lo es”. En un país donde el 44% de la población vive en la pobreza no te conviertes en el hombre más rico del mundo en solo dos décadas vendiendo galletas Girl Scout.

Fink y la APP mexicana

Con Marcos Slim en su directorio de BlackRock y el nuevo presidente Enrique Peña Nieto, el socio mexicano de Larry Fink en la alianza PublicPrivatePartnership (PPP) de $590 mil millones de Nieto Peña, BlackRock, estaba listo para cosechar la cosecha. Para afinar sus nuevas operaciones mexicanas, Fink nombró al ex subsecretario de Finanzas de México, Gerardo Rodríguez Regordosa, para dirigir la Estrategia de Mercados Emergentes de BlackRock en 2013. Luego, en 2016, Peña Nieto nombró a Isaac Volin, entonces director de BlackRock México, como el número 2 en PEMEX, donde presidió corrupción, escándalos y la mayor pérdida en la historia de PEMEX, $38 mil millones.

Peña Nieto había abierto el enorme monopolio estatal petrolero, PEMEX, a inversionistas privados por primera vez desde la nacionalización en la década de 1930. El primero en beneficiarse fue BlackRock de Fink. En siete meses, BlackRock había asegurado $1 mil millones en proyectos de energía de PEMEX, muchos como el único postor. Durante el mandato de Peña Nieto, uno de los presidentes más controvertidos y menos populares, BlackRock prosperó gracias a los lazos acogedores. Pronto se involucró  en proyectos de infraestructura altamente rentables (y corruptos) bajo Peña Nieto, incluidos no solo oleoductos y gasoductos y pozos, sino también carreteras de peaje, hospitales, gasoductos e incluso prisiones.

En particular, el “amigo” mexicano de BlackRock, Peña Nieto, también era “amigo” no solo de Carlos Slim, sino también del jefe del notorio Cartel de Sinaloa, “El Chapo” Guzmán. En un testimonio judicial en 2019 en Nueva York, Alex Cifuentes, un narcotraficante colombiano que se ha descrito a sí mismo como la «mano derecha» de El Chapo, testificó que justo después de su elección en 2012, Peña Nieto había pedido $250 millones al Cartel de Sinaloa antes de llegar a un acuerdo. en $100 millones. Sólo podemos adivinar para qué.

Gran reinicio de Larry Fink y WEF

En 2019, Larry Fink se unió a la Junta del Foro Económico Mundial de Davos, la organización con sede en Suiza que durante unos 40 años ha promovido la globalización económica. Fink, quien es cercano al jefe tecnócrata del WEF, Klaus Schwab, de la notoriedad de Great Reset, ahora está posicionado para usar el enorme peso de BlackRock para crear lo que es potencialmente, si no colapsa antes, la mayor estafa Ponzi del mundo, ESG inversión corporativa. Fink, con $ 9 billones para apalancar, está impulsando el mayor cambio de capital en la historia hacia una estafa conocida como ESG Investing. La agenda de «economía sostenible» de la ONU está siendo realizada silenciosamente por los mismos bancos globales que crearon las crisis financieras en 2008. Esta vez están preparando el Gran Reinicio del FEM de Klaus Schwab dirigiendo cientos de miles de millones y pronto billones en inversiones a su mano. -compañías «despertadas» escogidas, y lejos de los «no despiertos» como las empresas de petróleo y gas o el carbón. BlackRock desde 2018 ha estado a la vanguardia en la creación de una nueva infraestructura de inversión que elige a los «ganadores» o «perdedores» para la inversión según la seriedad de la empresa con respecto a ESG: medioambiente, valores sociales y gobernanza.

Por ejemplo, una empresa obtiene calificaciones positivas por la seriedad de contratar gerentes y empleados con diversidad de género, o toma medidas para eliminar su “huella” de carbono al hacer que sus fuentes de energía sean ecológicas o sostenibles para usar el término de la ONU. La forma en que las corporaciones contribuyen a una gobernanza sostenible global es la más vaga de los ESG, y podría incluir cualquier cosa, desde donaciones corporativas a Black Lives Matter hasta el apoyo a agencias de la ONU como la OMS. Las compañías petroleras como ExxonMobil o las compañías de carbón, sin importar qué tan claro estén, están condenadas, ya que Fink y sus amigos ahora promueven su Gran Reinicio financiero o Green New Deal. Es por eso que llegó a un acuerdo con la presidencia de Biden en 2019.

Sigue el dinero. Y podemos esperar que el New York Times aliente a BlackRock mientras destruye las estructuras financieras mundiales. Desde 2017, BlackRock ha sido el mayor accionista del periódico. Carlos Slim fue el segundo más grande. Incluso Carl Icahn, un despiadado despojador de activos de Wall Street, una vez llamó a  BlackRock, «una compañía extremadamente peligrosa… Solía ​​decir, ya saben, la mafia tiene un mejor código de ética que ustedes». 

Fuente: https://www.globalresearch.ca/more-blackrock-than-you-might-imagine/5748159

Desde Kosovo hasta Taiwán, la receta probada y confiable de Washington para el caos vuelve a asomar su fea cabeza.

El secretario de Estado, Antony Blinken, se reúne con la presidenta de Kosovo, Vjosa Osmani Sadriu, y el primer ministro de Kosovo, Albin Kurti, en el Departamento de Estado en Washington, el martes 26 de julio de 2022. ©  Olivier Douliery/Pool Photo vía AP

Rachel Marsden es columnista, estratega política y presentadora de programas de entrevistas producidos de forma independiente en francés e inglés.

No hay duda de que es una extraña coincidencia que el secretario de Estado de EE. UU., Antony Blinken, haya mantenido conversaciones oficiales con los líderes de Kosovo justo antes de que comenzaran los problemas allí el fin de semana pasado. Se produjo justo cuando los funcionarios de Pristina se preparaban para negarse a reconocer las placas de matrícula o los documentos emitidos por el gobierno central de Serbia (antes de posponer la medida justo antes de que entrara en vigor el lunes por la noche).

También podemos preguntarnos cuáles son las probabilidades de que el “presidente” del estado parcialmente reconocido, Vjosa Osmani, ahora esté hablando de Rusia, diciendo que “seguiremos necesitando el firme apoyo de los Estados Unidos, así como de nuestros aliados europeos. , para asegurarse de que se detengan los planes de Rusia y sus representantes en la región”.  O que Blinken también está evocando el “ firme apoyo a Ucrania ” de Pristina, lo cual es divertido ya que Ucrania ni siquiera reconoce oficialmente la independencia de  Kosovo de Serbia.

Por no hablar de que Kosovo alberga una gran base militar de la OTAN, y que la OTAN ha emitido un comunicado oficial citando su interés en “ intervenir ” en Kosovo, si fuera necesario. Que conveniente.

Probablemente también sea un accidente total que Serbia simplemente se niegue a retroceder en su apoyo a Rusia, busque un mayor comercio con Irán y cooperación militar con Bielorrusia, aliado de Rusia. Y que su Ministro del Interior, Aleksandar Vulin, dijo la semana pasada que no se uniría a las sanciones contra Rusia por Ucrania, y que no sería el “ soldado de a pie ” de la OTAN contra Rusia. O que la OTAN, a finales de los 90, bajo el liderazgo «moral» del entonces presidente estadounidense Bill Clinton, forjó la provincia serbia de Kosovo por motivos «humanitarios» y la ha estado utilizando como una herramienta para aumentar o disminuir la presión. sobre Serbia (y, hasta cierto punto, sobre sus amigos en Moscú) desde entonces.

Pero si no es posible que todo sea el resultado de la casualidad, entonces un modelo occidental para el cambio de régimen se convierte en una explicación plausible.

Ese plan implica la creación de un estado proxy y/o combatientes que los funcionarios occidentales venden al público como víctimas del “régimen” en cuestión, es decir, el rival geopolítico que Occidente tiene en la mira. 

El mismo patrón se está desarrollando en Asia en este momento, ya que la presidenta demócrata de la Cámara de Representantes, Nancy Pelosi, se muestra tímida sobre cualquier plan para viajar a Taiwán en medio de su gira por Asia. Solo 13 países reconocen a Taiwán como independiente de China, y EE. UU. no ha estado entre ellos desde 1979. Pero la Ley de Relaciones con Taiwán de 1979 ha sido un Caballo de Troya para la militarización estadounidense dentro de China desde entonces. La ley requiere que Washington “ ponga a disposición de Taiwán los artículos de defensa y los servicios de defensa en la cantidad que sea necesaria para permitirle a Taiwán mantener una capacidad de autodefensa suficiente según lo determinen el Presidente y el Congreso .” lo que explica por qué los neoconservadores en el establecimiento político occidental y el complejo industrial militar han tenido un fetiche de Taiwán durante décadas.

No solo es un cliente de armas, sino que saben que cada vez que Washington cumple con su obligación del tratado, lo que hacen en cada oportunidad por una suma de miles de millones de dólares  , irrita a los chinos dentro de su propio país. Sería como si Beijing vendiera armas de grado militar al estado de Hawái para protegerlo de la potencial «amenaza» asimétrica de una «invasión» de Washington .

Por supuesto, probablemente sea solo otra coincidencia total que la visita del tercer funcionario del gobierno de EE. UU. de más alto rango a Taiwán en contra de los deseos expresos de Beijing se produzca en medio de mayores tensiones con China, ya que golpea con fuerza el orden mundial dominado por Occidente junto con Rusia en medio de el conflicto en Ucrania. O que iniciar un conflicto desestabilizador dentro de China a través de Taiwán serviría a los intereses competitivos de Washington. 

El mismo tipo de explotación de representantes se puede ver en el apoyo de Washington a los combatientes neonazis de Azov en Ucrania contra Rusia en el período previo al conflicto de Ucrania, o en el respaldo de la CIA y el Pentágono a los rebeldes sirios en un intento fallido de varios años. intento de derrocar al presidente sirio Bashar al-Assad, o con el entrenamiento y equipamiento de combatientes muyahidines en Afganistán en la operación dirigida por la CIA contra los soviéticos, o con el reclutamiento por parte de la CIA de 500 rebeldes nicaragüenses (conocidos como los Contras) para derrocar a los izquierdistas el liderazgo sandinista en Nicaragua, o el intento de varios funcionarios estadounidenses durante varios años de fomentar un cambio de régimen en Irán promoviendo y apoyando al grupo de oposición iraní conocido como Mujahadeen-e-Khalq (MEK).  

Varios grupos de la «sociedad civil» financiados por el gobierno de los Estados Unidos a través de programas como USAID, y ubicados estratégicamente en áreas de importancia primordial para las operaciones de cambio de régimen de Washington, también forman parte de la misma maquinaria. El gobierno ruso llamó la atención sobre el tema en 2015 a través de una legislación que prohíbe aquellos que considera una amenaza para la seguridad nacional. 

Cuando un punto crítico está al borde de la guerra (como Taiwán o Kosovo) o ya está sumido en un conflicto (como Ucrania), a menudo es demasiado tarde para tomar a Washington de la mano. En cambio, vale la pena estar atento a otros representantes de EE. UU., aunque solo sea para captar cualquier vibración inquietantemente familiar que pueda tener características similares a las operaciones anteriores de cambio de régimen occidental.

Fuente: https://www.rt.com/news/560058-kosovo-taiwan-washingtons-chaos/

La guerra de la OTAN contra Yugoslavia: el fantasma que aún acecha a Europa

Por Rick Rozoff

Hace veintitrés años, la República Federativa de Yugoslavia fue sometida al 55º día consecutivo de bombardeos de la entonces Organización del Tratado del Atlántico Norte, que entonces era de 19 miembros, con 23 días más por delante. Muchas familias en Belgrado, Novi Sad y Niš huyeron diariamente a refugios antiaéreos durante el ataque aéreo. El trauma permanente infligido a millones de civiles, especialmente a los niños, es quizás imposible de calcular. Y ha sido negado o ignorado por Europa y el mundo. Tan olvidados como los fragmentos de bombas de racimo y el uranio empobrecido dejados por la «intervención humanitaria» de la OTAN.

La guerra aérea fue justificada por el presidente estadounidense Bill Clinton, el primer ministro británico Tony Blair y el secretario general de la OTAN Javier Solana como una noble cruzada para detener, para emplear una expresión no infrecuente en ese momento, el «peor genocidio desde Hitler» en la provincia serbia de Kosovo. La operación, Operación Fuerza Aliada para la OTAN, Operación Noble Yunque para los Estados Unidos, comenzó con un aluvión de misiles de crucero Tomahawk disparados desde barcos y submarinos en el Mar Adriático. En total, más de 1.000 aviones militares de la OTAN volaron 30.000 incursiones de combate sobre una nación de poco más de 10 millones de personas, dos millones de ellas en Kosovo; un bloque militar cuya población combinada en ese momento era de unos 850 millones y que incluía a tres de las potencias nucleares del mundo.

Durante la guerra, posiblemente la más desigual desde la invasión estadounidense de Granada en 1983, los funcionarios estadounidenses y otros funcionarios occidentales mantuvieron un ritmo constante de reclamos cada vez más hiperbólicos y criminalmente desmesurados de albaneses étnicos en Kosovo asesinados por las fuerzas yugoslavas. El 16 de mayo, el secretario de Defensa William Cohen apareció en Face the Nation y dijo: «Ahora hemos visto a unos 100,000 hombres en edad militar desaparecidos … Pueden haber sido asesinados». Casi inmediatamente después, otro funcionario estadounidense elevó ese número a 200.000.

Las tácticas de miedo funcionaron, ya que el principal comandante militar de la OTAN, el general Wesley Clark, pudo continuar las misiones diarias de bombardeo sobre la pequeña nación meses después de que todos los objetivos de valor militar hubieran sido golpeados y golpeados repetidamente. Un tren de pasajeros, una procesión religiosa, una columna de refugiados, la sede de Radio Televisión de Serbia. una fábrica de aspiradoras, puentes, mercados, patios de apartamentos, la embajada suiza en Belgrado y la embajada china también, con tres periodistas muertos y otros 27 chinos heridos. Las bombas de racimo, las bombas de grafito y las municiones de uranio empobrecido se utilizaron ampliamente. Nadie, ni un solo individuo, ha rendido cuentas por esos crímenes de guerra. Tampoco por lo que debería ser un crimen de guerra y uno de los más graves: fabricar y exagerar intencionalmente historias de atrocidades para agitar y escalar una guerra. Pocos políticos y periodistas occidentales habrían escapado a esa acusación por sus papeles en 1999.

Cuando el gobierno yugoslavo del presidente Slobodan Milosevic se vio obligado a adherirse al dictado de la OTAN el 10 de junio, más de 200.000 serbios étnicos, romaníes y otras minorías abandonaron Kosovo con tropas yugoslavas, y la OTAN y sus llamados asesinos del Ejército de Liberación de Kosovo, por quienes y con quienes libró la guerra, marcharon hacia Kosovo. Después de que estos últimos llegaron aún más, tal vez cien mil o más, serbios, romaníes, turcos, judíos, egipcios, ashkalíes y miembros de otras comunidades étnicas minoritarias, junto con no pocos albaneses, huyeron de la provincia. Numerosos «colaboradores» serbios, romaníes y albaneses fueron asesinados en lo que la prensa occidental describió invariablemente como asesinatos por venganza. (Durante la guerra aérea, el Daily Telegraph de Gran Bretaña informó que 100.000 albaneses étnicos huyeron de Kosovo a otras partes de Serbia).

El desplazamiento permanente de cientos de miles de albaneses no étnicos de Kosovo y la expulsión de más de un cuarto de millón de serbios de Croacia a principios del decenio de 1990 son los dos mayores casos de limpieza étnica irreversible en Europa desde la Segunda Guerra Mundial. Décadas después, nadie ha rendido cuentas por esos crímenes tampoco.

Casi todo lo anterior se ha olvidado si alguna vez se conoció. Así es como se planeó. Mientras la OTAN celebraba su jubileo del cincuentenario en Washington, D.C. e inducía a los primeros nuevos miembros desde España en 1986, y a los antiguos miembros del Pacto de Varsovia en ese momento, la República Checa, Hungría y Polonia, una guerra de alto perfil y bajo riesgo era justo lo que necesitaba para lanzar una nueva OTAN global en el mundo.

La víctima, Yugoslavia, había sido herida de muerte; cuatro años después ya no existía, ni siquiera en el mapa. Se esperaba que el cadáver descansara en silencio.

Pero su fantasma se niega a desaparecer. El 14 de mayo, el presidente serbio Aleksandar Vucic, respondiendo a un comentario de su homólogo esloveno, Borut Pahor, en el sentido de que no debería haber un rediseño de las fronteras en Europa, dijo:

«Tenemos una opinión diferente sobre la independencia de Kosovo. Cuando escucho que, como dice Pahor, no hay cambios fronterizos sin conflicto, estoy de acuerdo, y eso debería quedar claro para todos los que han estado generando conflictos y querían cambiar las fronteras de Serbia». Esa es una referencia a Occidente – Estados Unidos, la Unión Europea y la OTAN – arrancando con éxito Kosovo de Serbia en 2008, en violación del Acuerdo de Kumanovo de 1999. Vucic respaldó su afirmación de que las fronteras nacionales no deben cambiarse arbitraria o unilateralmente al afirmar que solo las fronteras reconocidas por las Naciones Unidas son legítimas. Sin embargo, dijo que una práctica contraria había estado en funcionamiento desde 1999, el resultado de «la brutal hipocresía de las potencias occidentales que no tienen principios, o tienen principios según sea necesario».

El Presidente Vucic estuvo en Praga, República Checa, el 18 de mayo y se reunió allí con el Presidente Miloš Zeman. Zeman fue primer ministro de la República Checa en 1999 cuando su país se unió a la OTAN y se lanzó la guerra contra Yugoslavia.

El portavoz del líder checo, Jiri Ovcacec, confirmó que «el presidente Miloš Zeman presentó disculpas públicas al presidente Aleksandar Vucic por los bombardeos [de la OTAN] de Yugoslavia en 1999», y que «pidió perdón personalmente al pueblo serbio».

Durante la guerra, Praga negó a los aviones de combate de la OTAN el derecho a aterrizar en territorio checo. Hoy el propio Zeman dijo a la prensa después de su reunión con el presidente de Serbia:

«Estábamos buscando desesperadamente al menos un país más [de la OTAN] que se uniera a nosotros y se manifestara contra [los bombardeos de Yugoslavia]. Nos quedamos solos». Mostrando la más rara de las virtudes para un político, la penitencia, también dijo que su gobierno debería haber ejercido más determinación al exigir el fin del bombardeo una vez que hubiera comenzado.

Cuando la República Checa se unió a la OTAN en 1999, estaba acompañada por Hungría y Polonia, miembros del grupo de los Cuatro de Visegrado en Europa Central. El cuarto miembro, Eslovaquia, no fue invitado porque el partido del tres veces primer ministro Vladimír Mečiar no era del agrado de Estados Unidos, la OTAN y la UE. Al año siguiente, Mečiar abandonó la política, con su colega del partido Movimiento por una Eslovaquia Democrática Augustín Marián Húska revelando: «La guerra de la OTAN contra Yugoslavia en 1999 también fue una señal para nosotros, para no perseguir más ninguna visión de independencia política. Hemos visto lo que sucederá con las fuerzas que quieren ser independientes».

El 7 de mayo, los gobiernos de Serbia y China conmemoraron el bombardeo de la OTAN de la embajada de China en Serbia en 1999. El Ministro serbio de Trabajo, Empleo, Veteranos y Asuntos Sociales, Dr. Darija Kisic Tepavcevic, el jefe de la Asociación de Periodistas de Serbia Vladimir Radomirovic, el embajador chino en Serbia Chen Bo y otros depositaron coronas de flores en honor de tres periodistas chinos muertos en el ataque.

La embajadora china agradeció al pueblo serbio por mantener viva la memoria de las víctimas que, dijo, «pagaron el precio de la verdad, la justicia y la rectitud con sus vidas.

«Nunca olvidaremos el crimen llevado a cabo por el agresor, que violó brutalmente los derechos humanos, en nombre de la llamada protección de los derechos humanos».

Si la mayor parte del resto del mundo ha olvidado la primera guerra de la OTAN y su sangrienta aparición en el escenario mundial, China y Serbia no lo han hecho.

El 26 de marzo, para marcar el comienzo de la guerra aérea de la OTAN contra Yugoslavia y el Día de Conmemoración de Serbia para las Víctimas de la Agresión de la OTAN, Hua Chunying, portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores de China, declaró:

«A China le gustaría recordar a la OTAN que todavía tienen una deuda de sangre con el pueblo chino … Los muertos han fallecido, pero los vivos necesitan más vigilancia y reflexión».

Vale la pena citarlo más a fondo como un recordatorio de que el crimen de 1999 ha perseguido no solo a Europa sino al mundo desde que se perpetró; que lo que aparentemente es pasado es realmente a la vez prólogo y precedente.

«Ya sea en Yugoslavia, Irak, Libia o Siria, nunca debemos olvidar las vidas de la gente común perdida por los repetidos bombardeos, los muros que se desmoronan bajo los proyectiles, los gloriosos sitios históricos consumidos por las llamas.

«Estados Unidos y algunos países occidentales han mantenido la boca abierta sobre los derechos humanos y han mantenido la boca cerrada sobre sus responsabilidades… Cuando lanzaron descaradamente una guerra contra un país soberano sin la autorización del Consejo de Seguridad, causando cientos de miles de muertes y la dispersión de millones de personas, ¿alguna vez se preocuparon por los derechos humanos de las personas en esos países? ¿Es esto lo que quieren decir con reglas internacionales? ¿No deberían rendir cuentas por sus acciones de guerra?»

Esas preguntas, que si se hubieran hecho hace veintidós años podrían haber salvado millones de vidas en las naciones que el diplomático chino enumeró y otras, deben hacerse ahora y con una pasión e insistencia hasta ahora ausentes.

Publicado por primera vez el 21 de mayo de 2021

Fuente: https://www.globalresearch.ca/nato-war-against-yugoslavia-ghost-still-haunts-europe/5745787

EE.UU.: el 89% de nuestros senadores y el Congreso tienen doble ciudadanía con Israel

Este artículo tiene más de dos años, pero las elecciones de EE.UU. lo pone de nuevo en la palestra y actualidad entre muchas otras cosas, y no menores, por cierto.

El 89% de nuestros senadores y el Congreso tienen la doble ciudadanía con Israel y estamos en Siria debido a que Israel se pregunta quiénes son los verdaderos traidores al país sacrificando soldados estadounidenses en beneficio del país extranjero.

Senadores corporativos de EE.UU. y representantes que son ciudadanos duales de Israel

govbanknotes.wordpress.com/2017/06/07/us-senators-and-us-representatives-that-are-israel-dual-citizens/

Aquí hay una lista de políticos estadounidenses que tienen doble ciudadanía estadounidense/israelí. Tenga en cuenta los puestos de asesoramiento bancario y de política.


ADMINISTRACIÓN OBAMA

Jack Lew – Jefe de Gabinete del Presidente; Secretario del Tesoro

David Plouffe – Asesor Superior del Presidente

Danielle Borrin – Directora Asociada, Oficina de Participación Pública; Asistente Especial del Vicepresidente

Gary Gensler – Presidente de la Commodity Futures Trading Commission

Dan Shapiro – Embajador en Israel

Gene Sperling – Director del Consejo Económico Nacional

Mary Schapiro – Presidenta de la Comisión de Bolsa y Valores

Steven Simon – Jefe de la Mesa para Oriente Medio y el Norte de Africa en el Consejo de Seguridad Nacional

Eric Lynn – Asesor de Políticas de Oriente Medio

ADMINISTRACIÓN PASADA DE OBAMA

Rahm Emanuel (2009-2010) Jefe de Gabinete del Presidente

David Axelrod (2009-2011) Asesor Superior del Presidente

Elena Kagan (2009-2010) Procuradora General de los Estados Unidos

Peter Orszag (2009-2010) Director de la Oficina de Gestión y Presupuesto

Lawrence Summers (’09-’11) Director del Consejo Económico Nacional

Mona Sutphen (2009-2011) Jefe de Gabinete Adjunto de la Casa Blanca

James B. Steinberg (’09-’11 ) Secretario de Estado Adjunto

Dennis Ross (2009-2011) Asistente Especial del Presidente, Director Superior de la Región Central del Secretario de Estado

Ronald Klain (2009-2011) Jefe de Gabinete del Vicepresidente

Jared Bernstein (2009-2011) Economista Jefe y Asesor de Política Económica del Vicepresidente

Susan Sher (2009-2011) Jefa de Estado Mayor de la Primera Dama

Lee Feinstein (2009) Asesor de Política Exterior de la Campaña

Mara Rudman (2009) Asesor de Política Exterior Fuentes: Casa Blanca

112 CONGRESO (actual)

EL SENADO DE LOS ESTADOS UNIDOS [13]

Richard Blumenthal (D-CT) Barbara Boxer (D-CA) Benjamin Cardin (D-MD) Dianne Feinstein (D-CA) Al Franken (D-MN) Herb Kohl (D-WI) Frank Lautenberg (D-NJ) Joseph Lieberman (Independent-CT) Carl Levin (D-MI) Bernie Sanders (Independent-VT) Charles Schumer (D-) NY

CASA DE REPRESENTANTES [27]

Gary Ackerman (D-NY) Shelley Berkley (D-NV) Howard Berman (D-CA) Eric Cantor (R-VA) David Cicilline (D-RI) Stephen Cohen (D-TN) Susan Davis (D-CA) T Deutch (D-FL) Eliot Engel (D-NY) Bob Filner (D-CA) Barney Frank (D-MA) Gabrielle Giffords (D-AZ) Jane Harman (D-CA) Steve Israel (D-NY) Sander Levin (D-MI) Nita Lowey (D-NY) Jerrold Nadler (D-NY) Jared Polis (D-CO) Steve Rothman (D-NJ) Jan Schakowsky (D-IL) Allyson Schwartz (D-IL D-PA) Adam Schiff (D-CA) Brad Sherman (D-CA) Debbie Wasserman Schultz (D-FL) Henry Waxman (D-CA) Anthony Weiner (D-NY) John Yarmuth (D-KY)

¡Y esos son sólo los demócratas! Estoy seguro de que los republicanos son igual de malos si no peores, pero parece más difícil encontrar información. Aquí hay otra lista: american3rdposition.com/?p=12767

He aquí una explicación de cómo esto solía no ser permitido, entonces la ley fue cambiada, y también señala a muchos grandes titulares de doble ciudadanía en las administraciones de Bush y Clinton: www.viewzone.com/dualcitizen.html

¿Por qué está permitido? No está permitido que los ciudadanos regulares de Estados Unidos tengan doble ciudadanía, ¿verdad?

Creo que este tipo de cosas están permitidas porque los sionistas «Israel primero» son esencialmente dueños de nuestro gobierno, lo cual es porque los Rothschild poseen el sistema bancario central y tienen poderes de creación de dinero y promueven el sionismo. Así que juegas según sus reglas, o no obtienes mucho acceso a los dineros. Esta es la razón por la que la mayoría de los monopolios de la industria están encabezados por sionistas. No es una posibilidad aleatoria de que las cimas de la mayoría de las industrias son super gung-ho sobre Israel. Esta es también la razón por la que reciben la mayor ayuda, y por qué tienen los grupos de cabildeo más grandes.

Y para ser claros, no estoy hablando de judíos, la mitad de los cuales rechazan el sionismo. Hablo del sistema de creencias ideológicas, que dice que el gobierno israelí merece poseer el Monte Sión, también conocido como que Palestina necesita ser removida y la seguridad regional para Israel necesita ser asegurada en el Medio Oriente. Obama es un sionista, Biden es un sionista. Bush es un sionista. También Hillary, y Trump, como sus discursos de AIPAC mostraron con toda claridad.

Estos grandes banqueros necesitan dejar de ser capaces de tirar de las cuerdas de todos, pero eso no se detendrá hasta que la gente se dé cuenta de que sus habilidades de creación de dinero se basan en narrativas legales que provienen de falsas esperanzas y la falsa apariencia de autoridad. El gobierno debería ser capaz de crear su propio dinero, no pedir prestado a un banco privado en un sistema de creación de dinero basado en deudas donde siempre habrá, matemáticamente, más deuda adeudada de la que existe dinero, lo que les da poder sobre el gobierno porque son los cobradores de deudas.

Todo esto es una farsa absurda para cualquiera que vea la verdad de ello.

«Es bastante bien que la gente de la nación no entienda nuestro sistema bancario y monetario, porque si lo hicieran, creo que habría una revolución antes de mañana por la mañana».

www.reddit.com/r/conspiracy/comments/4zm640/why_do_so_many_us_politicians_have_dual_usisraeli/?st=jf1r0ugy&sh=17467c91

 por IWB

https://www.investmentwatchblog.com/89-of-our-senators-and-congress-hold-dual-citizenship-citizenship-with-israel/